PM в IT: питання+відповіді

PМ в ІТ: питання+відповіді

Відповідаємо коротко на життєві та поширені питання про проджект-менеджерів в ІТ.

Більш детально ти зможеш дізнатись на безплатному вебінарі з Любомиром Бойком:

Шлях до Проектного Менеджменту

facebook-podii_1920x1080_piks.300x0.png.pagespeed.ce.0L7dN-sI99.png

  • Чим загалом займається Project Manager?

Щоб іти в РМ, варто знати, що він робить.

Project Manager – це диригент між замовником і командою. Він створює необхідні умови для успішного виконання проекту:

✓ аналізує запит клієнта;

✓ разом із командою формує бачення і характеристики проекту;

✓ повністю контролює роботу над проектом: якість, витрачений час і бюджет, ризики;

✓ відповідає за комунікацію з клієнтом: веде переговори, працює з очікуваннями;

✓ балансує між вимогами клієнта та адекватним навантаженням команди.

Робота цікава, проте вимагає і певних навичок та вмінь.

  • Які скіли потрібні РМ?

Що має знати і вміти проджект.

Hard skills менеджера проекту:

✓ розбирається у бізнес-вимогах і чітко трактує технічні завдання;

✓ знає гнучкі методології та технології, які використовуються у розробці певного продукту;

✓ вміє скласти бюджет та контролювати виконання проекту відповідно до його прорахованої вартості.

Soft skills:

✓ уважний до деталей;

✓ аналітично та креативно мислить;

✓ володіє комунікативними навичками;

✓ знає англійську;

✓ у будь-якій ситуації знаходить правильний підхід як до клієнта, так і до членів команди;

✓ працює на випередження, продукує наперед всі можливі варіанти розвитку подій;

✓ стресостійкий, вміє керувати ризиками та вирішувати проблеми.

Звісно, можна ще додати багато, але це основа.

Спробувати себе в ролі РМ та прокачати скіли можеш на нашому курсі

Project Management

copy_obkladynka_facebook-podii_1920x1080_piks_2.300x0.png.pagespeed.ce.a0S6ESG6CS.png

  • Як швидко знайти роботу Project Manager?

Без жодного досвіду знайти роботу PM буде складно, але тобі допоможуть:

✓ хороші комунікативні навички, англійська, відкритість, вміння працювати у команді та організувати роботу;

✓ самоорганізованість, тайм-менеджмент і наполегливість.

✓ робота у стартапі: саме там ти можеш познайомитись з усіма важливими аспектами цієї роботи і розвинути більшість потрібних навичок.

✓ Концентроване постійне навчання та професійне резюме.

✓ Ментор, або людина, яка працює в цій сфері, від якої ти не хочеш відставати.

  • Скільки заробляє РМ?

Зарплати коливаються, як хвилі в морі, і змінюються залежно від локації та кваліфікації, але орієнтовні на ринку є.

На початку кар'єри спеціаліст із досвідом до року в середньому отримує $750, тоді як фахівець із досвідом понад 7 років має $3500 Ще 34,6% проджектів отримують бонуси.

Джерело

Непогано, правда ж?

  • Які кар’єрні перспективи у РМ?

Тепер ти зрозумієш, що тобі є куди рухатись.

Чим прекрасна ІТ-сфера? Тут завжди є куди рости, а це завжди нові можливості і вищі зарплати.

Поглянь на картинку – так можуть рости проджект-менеджери!

MMP4KGuHBJIXV9BZ2dx1MSBUsubiffQGIqw8-EC9kCA46NQ4Nb8_9gyAkyYjNAznuXMObv0XGfG-IVVtttP8i8Zv3ZKnr-BLWmIL1MWyUC-mpwxOYmX8PupMpp21nu9t8iuAV8El

Джерело

Intern PM – на випробувальному терміні;

Junior PM – вже його пройшов і допомагає з проектами Team Lead;

Upper Junior PM – веде обмежену кількість проектів;

Middle PM – повноцінний Project Manager;

Team Lead PM – це керівник групи проджектів.

Є ще Product Manager, який не просто відповідає за розробку продукту, а й безпосередньо допомагає його створювати.

  • Методології проектів для РМ

До кожного проекту, як до дитини – потрібен індивідуальний підхід. Для РМ – це методології.

  • Waterfall. Це методологія ведення проекту, коли фази робіт йдуть послідовно.
  • Agile. Це ітерація з невеликими поступовими змінами, які відповідають змінам вимог, орієнтована на розробку програмного забезпечення.
  • Hybrid. Гібридний підхід являє собою поєднання методологій Waterfall та Agile.
  • Scrum. Не є повнофункціональною методологією управління проєктами, описує підхід до Agile менеджменту.

Окрім цих, є ще такі методології:

  1. Critical Path Method (CPM).
  2. Critical Chain Project Management (CCPM)
  3. Integrated Project Management (IPM).
  4. PRiSM (Projects Integration Sustainable Methods)
  5. Kanban

Вивчай найкращі з них на курсі Project Management

copy_obkladynka_facebook-podii_1920x1080_piks_2.300x0.png

  • 3 корисні книги для РМ-початківця

Що варто почитати, щоб розвиватись у професії РМ?

Essential Scrum – абетка для початківця, але і супер помічник для досвідчених менеджерів. Тут описано усі процеси, деталі та складові Project Management.

Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme – тут детально описані Agile-методології.

Implementing Lean Software Development – книга для тих, хто хоче більше знати про ітеративну розробку і зрозуміти, чому клієнт постійно змінює вимоги до продукту.

Але книги книгами, а прокачати навички можна лише на практиці, тому слідкуй за нашими курсами та іншими подіями.

Також до теми проджект-менеджменту прочитай статті:

https://qagroup.com.ua/publications/slovnyk-dlya-project-manager/

https://qagroup.com.ua/publications/shcho-take-pmbok-dlya-proektnoho-menedzhera/

Курси та події

Публікації

Відео