PМ в ІТ: питання+відповіді
Відповідаємо коротко на життєві та поширені питання про проджект-менеджерів в ІТ.
- Чим загалом займається Project Manager?
Щоб іти в РМ, варто знати, що він робить.
Project Manager – це диригент між замовником і командою. Він створює необхідні умови для успішного виконання проекту:
✓ аналізує запит клієнта;
✓ разом із командою формує бачення і характеристики проекту;
✓ повністю контролює роботу над проектом: якість, витрачений час і бюджет, ризики;
✓ відповідає за комунікацію з клієнтом: веде переговори, працює з очікуваннями;
✓ балансує між вимогами клієнта та адекватним навантаженням команди.
Робота цікава, проте вимагає і певних навичок та вмінь.
- Які скіли потрібні РМ?
Що має знати і вміти проджект.
Hard skills менеджера проекту:
✓ розбирається у бізнес-вимогах і чітко трактує технічні завдання;
✓ знає гнучкі методології та технології, які використовуються у розробці певного продукту;
✓ вміє скласти бюджет та контролювати виконання проекту відповідно до його прорахованої вартості.
Soft skills:
✓ уважний до деталей;
✓ аналітично та креативно мислить;
✓ володіє комунікативними навичками;
✓ знає англійську;
✓ у будь-якій ситуації знаходить правильний підхід як до клієнта, так і до членів команди;
✓ працює на випередження, продукує наперед всі можливі варіанти розвитку подій;
✓ стресостійкий, вміє керувати ризиками та вирішувати проблеми.
Звісно, можна ще додати багато, але це основа.
Спробувати себе в ролі РМ та прокачати скіли можеш на нашому Practical course: Project Management
- Як швидко знайти роботу Project Manager?
Без жодного досвіду знайти роботу PM буде складно, але тобі допоможуть:
✓ хороші комунікативні навички, англійська, відкритість, вміння працювати у команді та організувати роботу;
✓ самоорганізованість, тайм-менеджмент і наполегливість.
✓ робота у стартапі: саме там ти можеш познайомитись з усіма важливими аспектами цієї роботи і розвинути більшість потрібних навичок.
✓ Концентроване постійне навчання та професійне резюме.
✓ Ментор, або людина, яка працює в цій сфері, від якої ти не хочеш відставати.
- Скільки заробляє РМ?
Зарплати коливаються, як хвилі в морі, і змінюються залежно від локації та кваліфікації, але орієнтовні на ринку є.
На початку кар'єри спеціаліст із досвідом до року в середньому отримує $750, тоді як фахівець із досвідом понад 7 років має $3500 Ще 34,6% проджектів отримують бонуси.
Непогано, правда ж?
- Які кар’єрні перспективи у РМ?
Тепер ти зрозумієш, що тобі є куди рухатись.
Чим прекрасна ІТ-сфера? Тут завжди є куди рости, а це завжди нові можливості і вищі зарплати.
Поглянь на картинку – так можуть рости проджект-менеджери!
Intern PM – на випробувальному терміні;
Junior PM – вже його пройшов і допомагає з проектами Team Lead;
Upper Junior PM – веде обмежену кількість проектів;
Middle PM – повноцінний Project Manager;
Team Lead PM – це керівник групи проджектів.
Є ще Product Manager, який не просто відповідає за розробку продукту, а й безпосередньо допомагає його створювати.
- Методології проектів для РМ
До кожного проекту, як до дитини – потрібен індивідуальний підхід. Для РМ – це методології.
- Waterfall. Це методологія ведення проекту, коли фази робіт йдуть послідовно.
- Agile. Це ітерація з невеликими поступовими змінами, які відповідають змінам вимог, орієнтована на розробку програмного забезпечення.
- Hybrid. Гібридний підхід являє собою поєднання методологій Waterfall та Agile.
- Scrum. Не є повнофункціональною методологією управління проєктами, описує підхід до Agile менеджменту.
Окрім цих, є ще такі методології:
- Critical Path Method (CPM).
- Critical Chain Project Management (CCPM)
- Integrated Project Management (IPM).
- PRiSM (Projects Integration Sustainable Methods)
- Kanbant
Вивчай найкращі з них на Practical course: Project Management
- 3 корисні книги для РМ-початківця
Що варто почитати, щоб розвиватись у професії РМ?
Essential Scrum – абетка для початківця, але і супер помічник для досвідчених менеджерів. Тут описано усі процеси, деталі та складові Project Management.
Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme – тут детально описані Agile-методології.
Implementing Lean Software Development – книга для тих, хто хоче більше знати про ітеративну розробку і зрозуміти, чому клієнт постійно змінює вимоги до продукту.
Але книги книгами, а прокачати навички можна лише на практиці, тому слідкуй за нашими курсами та іншими подіями.
Також до теми проджект-менеджменту прочитай статті:
