Практичний курс Проектного Менеджменту

Викладач(-і) курсу Ольга Колпакова
Додати у Google Calendar
  • Опис курсу
  • Програма курсу
  • Часті запитання
  • Відгуки випускників

Запрошуємо на Практичний курс Проектного Менеджменту!

Цього разу буде ще цікавіше, ніж минулого (відео-відгуки)
На численні прохання викладачка, Ольга Колпакова, вирішила зробити курс практичним. То ж на курсі ти будеш не лише пізнавати теорію, а й пропрацьовувати все на практиці.

Теоретичні знання, які ти отримаєш під час курсу:

  • Методологія ведення проектів. Agile & Waterfall.
  • Типи проектів (Fixed price, T&M, Dedicated team). Scope менеджмент.
  • Schedule менеджмент.
  • Cost менеджмент.
  • Оцінка проекту. Планування.
  • Risk менеджмент.
  • Quality менеджмент.
  • Команда. Стадії розвитку команд.
  • Комунікація. Stakeholder management.
  • Leadership: емоційний інтелект, мотивація, конфлікти.

Практичний досвід, який ти отримаєш під час курсу:

  • працюватимеш з проектом
  • виконуватимеш типові завдання проектного менеджера
  • вестимеш основну проектну документацію: заповнюватимеш таблички, мірятимеш час, оцінюватимеш об'єми робити, готуватимеш звіти замовнику
  • будеш оцінювати тривалість і вартість проекту
  • навчишся контролювати прогрес проекту
  • навчишся мотивувати, вести перемовини та менеджити конфлікти
  • зрозумієш що вчити і куди рухатися далі

Інструменти, якими ти оволодієш після курсу?

  • Microsoft Project
  • JIRA
  • Trello
  • TFS

Чи відбуватиметься зріз знань?

  • Так, наприкінці кожного заняття проводитимуться тестові завдання.

Кому буде цікавим курс?

  • Тим, хто цікавиться Project Management і планує опанувати професію PM у ІТ.
  • Тим, хто хоче перейти у сферу ІТ, на позицію РМ.
  • Тим, хто вже почав цю кар’єру, але хоче систематизувати та покращити свої знання, підвищити пофесійні навички.

Викладач: Ольга Колпакова

  • Сертифікований РМР
  • Program Manager у компанії SoftServe.
  • 15 років досвіду у сфері “People’s Management”
  • 4 роки у сфері IT.

Додаткові відеоматеріали на тему проектного менеджменту:

Перед початком навчання, необхідно обов’язково переглянути відеозапис першого безкоштовного заняття курсу: Роль РМ на проекті. Основні поняття в діяльності

Заняття 1

Огляд методологій ведення проектів. Agile & Waterfall.

  • Моделі життєвого циклу проекту
  • Етапи життєвого циклу проекту
  • Моделі життєвого циклу ПЗ
  • Waterfall (каскадна модель) /Плюси і мінуси. Коли слід застосовувати
  • Agile/Маніфест, Плюси і мінуси. Коли слід застосовувати
  • Гнучкі методології розробки
  • Канбан. Плюси і мінуси. Коли слід застосовувати
  • Що таке Scrum?
  • Ролі в Scram
  • SCRUM EVENT STRUCTURE
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Development Team
  • Planning
  • Daily Scrum
  • Grooming
  • Retrospective
  • Demo
  • Плюси і мінуси. Коли слід застосовувати
  • Різниця між Scrum & Kanban
  • Найкраще ПЗ для управління проєктами для Kanban та Scrum

Заняття 2

Типи проектів (Fixed price, T&M, Dedicated team). Scope менеджмент.

  • Project scope management
  • Time and Material Project. Плюси і мінуси
  • Dedicated Team. Плюси і мінуси
  • Fixed Price. Плюси і мінуси
  • Яку модель вибрати?
  • Скоуп менеджмент
  • Project Scope & Product Scope
  • Out-of-scope результати
  • Scope Creep
  • Обмеження проекту
  • Роль Business Analyst (BA)
  • Requirement (вимоги).
  • Робота з вимогами при адаптивному підході
  • Техніки збору вимог
  • Документація по вимогам
  • Requirements Traceability Matrix
  • Project chapter
  • Що в scope проекту?
  • Припущення
  • Project Scope statement
  • WBS
  • Створити WBS: Як?
  • Декомпозиція
  • Підходи до створення WBS
  • Бенефіти створення WBS
  • Scope baseline
  • Затвердження Scope
  • Затвердження і контроль якості. Чи є різниця?
  • Контроль Scope
  • Що є причиною Scope Creep?
  • Change request
  • Як працювати з CR?
  • Типи CR

Заняття 3

Schedule

  • Основні концепції Schedule management
  • Тренди та практики Schedule management
  • Процеси в Schedule Management
  • Plan Schedule Management
  • Rolling wave planning
  • Визначення активностей
  • Зв'язки між активностями
  • Leads and lags
  • Оцінка тривалості активностей
  • Law of diminishing returns
  • Поняття резервів
  • Створення Schedule baseline
  • Що робити, коли ти out of scope?
  • Gant chart
  • Network diagram

Заняття 4

Cost management

  • Основні поняття та концепти Cost Management
  • Fixed Costs & Variable Costs
  • Marginal Costs
  • Direct Costs & Indirect Costs
  • Cost of Goods Sold (COGS)
  • Opportunity Cost
  • Sunk Cost
  • Cost Management в адаптивних підходах
  • Планування
  • Оцінка костів
  • Створення бюджету
  • Контроль костів

Заняття 5

Оцінка проекту. Планування.

  • Навіщо нам потрібно оцінювати проекти?
  • Прецизійність чи точність оцінки?
  • Завищена чи занижена оцінка, що краще?
  • Популярні методи оцінки
  • Поширені помилки в оцінці проектів
  • Agile Scrum Estimation
  • Story Points
  • Поняття ‘velocity”, що з ним робити і як воно нам допоможе працювати ефективніше?
  • Estimation Step By Step

Заняття 6

Ризик менеджмент

  • Що таке ризик-менеджмент?
  • Що таке ризик
  • Основні поняття
  • Відношення до ризику
  • Індивідуальний ризик проекту
  • Загальний ризик проекту
  • Стійкість проекту
  • Що впливає на ризики проекту
  • Робота з ризиками в Agile
  • Планування
  • Ймовірність та вплив ризику
  • Матриці ймовірності та впливу
  • Реєстр ризиків
  • Якісний аналіз ризиків
  • Кількісний аналіз ризиків
  • Плани реагування на ризики
  • Профілактика та План Б
  • Залишкові та вторинні ризики
  • Переоцінка ризиків та аудит
  • Workaround

Заняття 7

Управління якістю

  • Project Quality Management
  • Якість
  • Ризики невиконання вимог до якості:
  • Якість та сорт
  • GOLD PLATING
  • Основні поняття
  • Ціна якості (Cost of quality, COQ)
  • Ціна низької якості
  • 5 рівнів управління якістю по мірі зростання ступеня результативності
  • Прецизійність vs Точність
  • Найкращі практики
  • Підходи в Agile
  • Project Quality Management Overview
  • Plan Quality Management:
  • Інструменти планування
  • Manage Quality
  • Інструменти QA
  • Control Quality
  • Інструменти QC

Заняття 8

Команда. Стадії розвитку команд

  • Що таке команда?
  • Стадії Розвитку команди
  • Формування
  • Притирання
  • Нормалізація
  • Перформінг
  • Розформування
  • Ефект Рінгельмана

Заняття 9

Комунікація . Stakeholder management.

  • Типи комунікації
  • Комунікаційні канали
  • Зацікавлені особи проекту
  • Stakeholder engagement assessment matrix
  • Stakeholder Engagement Strategies
  • Stakeholder Registry

Заняття 10

Leadership (переговори, мотивація, конфлікти)

  • Конфлікти
  • Мотивація
  • Емоційний інтелект
  • 121 мітинги

+ Бонус: основні активності PM, метрики, моніторинг та контроль проекту, розвиток як професіонала

  • Основні активності ПМ на проекті
  • Основні метрики -моніторинг та контроль проекту
  • Перший день на новому проекті
  • Можливий розвиток ПМ (Skill matrix)
Коли не має часу на сидіння з книжками, то QAGroup- це ідеальний варіант. Хочу подякувати на вичерпний курс "Проектний менеджмент" і за знайомство з крутим PM. Буду однозначно повертатися до послуг QAGroup, щоб розширювати свої знання.

Anastasiia Trusova

Проходила курс для ПМов, который вела Ольга Колпакова. Курс очень понравился. Иинформация максимально приближена к практике, очень дружелюбная атмосфера и лектор Ольга, которая всегда готова открыто ответить на любой вопрос и поделиться опытом, хорошо структурированная подача информации. Запись лекций которые можно всегда пересмотреть.Ольга также предоставила дополнительную информацию к изучению, что очень полезно. Спасибо вам за курс!!!

Oksana Presmytskaya

Суперський курс, зміг освіжити і систематизувати старі, надбати нові знання. Є перевірка практичних навичок. Дуже приємний викладач, багато матеріалів, дружнє ставлення. Все було люкс!)

Denys Bobryonok

Практичний курс проектного менеджменту, викладач Ольга Колпакова. Курс включає в себе усю необхідну інформацію яка може знадобитися на практиці роботи ПМ. Подання інформації розумно структуроване, розбирається на лекціях досконально і ретельно. Багато додакткової інформації для самостійного засвоєння. Дуже вдячна лектору Ользі, справжньому професіоналу своєї справи. Завдяки їй лекції - це не проста суха начитка матеріалу, який можна нагуглити в інтернеті, а відчувається значний вклад професіонала своєї справи, який прагне поділитися досвідом, подає масу прикладів зі свого професійного життя і надихає. Велике спасибі:)!

Viktoriia Melnychuk

Закінчила курси Project Management в цій школі. Викладач Оля допомогла розкласти існуючі знання по поличках, зрозуміти процеси в поєднанні теорії з практикою. Отримала масу корисної інформації, яку тепер обов'язково зможу використовувати на практиці. Дуже дякую QAGroup і Олі!

Ирина Солодуха

Пощастило взяти участь в курсі навчання О.Колпакової Практичний курс ПМ. Цікавий доступний, логічний та дуже корисний і не тільки для сфери ІТ. Однозначно рекомендую і однозначно прагнутиму брати участь ще

Nataliia Gavrylko

Проходила курс. Залишилися позитивні враження) Дуже сподобалося: - Подача інформації - Зворотній зв язок Загалом задоволена)

Liudmyla Zadorozhniuk

Дуже рада, що пройшла тренінг з проектноро менеджменту!) Корисна інформація, яку вдавалося застосовувати відразу на практиці, навіть в іншій сфері) Тренер курсу Ольга Колпакова тепер мій вектор лектра та менеджера) Заряджає! Дуже дякую!)

Mariana Gordynska

Дякую команді QAGroup та викладачу за години насиченої інформації та організацію курсів. Якщо бажаєте опанувати нову галузь або удосконалити існуючі знання, вам до них!))

Hanna Chayka

Щиро дякую QAGroup та лектору Олі Копаковій за цікавий, зрозумілий курс Проектного Менеджменту!

Кристина Іванова

Практичний курс Проектного Менеджменту дуЖЖЖе рекомендували друзі, які його проходили і були успішними в пошуках роботи на початкові позиції в цій сфері. Курс безперечно вартий уваги, будьте певні що по закінченню отримаєте хорошу базу знань і розуміння сфери діяльності. Матеріалу дуже багато, лекції неймовірно насичені з обов'язковими прикладами з реальних проектів, весь матеріал цікавий, систематизований, без зайвої "водички". Сама Лектор природжений викладач, харизматична, дотепна, вміє тримати увагу і залучити студента бути зацікавленим в інформації, що головне практик з величезним багажем знань. Дякую QA Group за чудовий курс!

Vasylyna Plechin

Курси та події

Публікації

Відео