Курс: Практика прийняття рішень в QA Management: Робота з Кейс-стаді

Викладач(-і) курсу Юлія Вакал Євген Пасєка Роман Мельник Тетяна Зінченко Маріанна Нечипор

Додати у Google Calendar

Дата старту курсу буде оголошена згодом.

Наразі триває попередня реєстрація за посиланням.

Структура курсу:

Тривалість кожного заняття - 2 години.

Сумарна кількість занять - 12 по 2 години кожне. В сумі 24 годин навчання наживо.

Заняття відбуватимуться 2 рази в тиждень, тривалість курсу 6 тижнів.

Мітки: QA Management

Опис курсу
Програма курсу
Часті запитання
Відгуки випускників

Цей курс призначений для QA менеджерів, які розуміють необхідність розвитку навичок прийняття рішень разом з навичкою результативної кумункації з метою професійного вдосконалення задля підвищення ефективності управління якістю в індустрії розробки програмного забезпечення.

Курс фокусується на практичних аспектах прийняття рішень через обговорення та аналіз реальних кейс-стаді. Живі дискусії, брейншторминг, думки вголос, донесення своєї думки так, щоб бути почутим, переконливість, інформативність та чіткість це саме те, що представляє професійність QA менеджера та збільшує силу впливу на якість розробки, продукту та задоволення від роботи в цілому.

Кожна тема це окреме практичне заняття, обговорення кейс-стаді на чітко визначену тему.
Додатково ви можете придбати записи лекцій - огляд теорії з практичними коментарями від викладачів. Ці лекції можна подивитися перед заняттям з відповідної теми.

Методи Роботи (як навчаємось на курсі):

Групові Дискусії та Дебати: Дозволяють отримати різні погляди на проблему та сприяють активній участі. Це сприяє активній взаємодії та аргументованому прийняттю рішень.
Кейс-стаді та Групова Робота: Застосування реальних сценаріїв для розвитку навичок тест-планування та стратегії. Практичні вправи для розгляду реальних сценаріїв.
Групові Вправи з Розв'язання Кейсів: Використання реальних завдань для розвитку конкретних навичок.
Презентації Групової Роботи: Розвиток навичок комунікації та вміння представляти свої ідеї.
Обговорення: Учасники можуть представити свої висновки та взаємодіяти один з одним.

Структура Заняття

1. Знайомство з кейс-стаді
2. Аналіз кейсу
3. Обговорення та аналіз варіантів
4. Представлення рішень
5. Резюме та Висновки

Ця структура дозволяє створити ефективне заняття для обговорення кейс-стаді серед професійних QA Managers, підсилюючи практичний досвід та обмін знанням.

Цінність Курсу для Професійного Розвитку:

Практичний Досвід: Учасники отримають можливість вирішувати реальні проблеми та застосовувати отримані знання у практичних ситуаціях.
Розвиток Аналітичних та Критичних Навичок: Заснований на розгляді кейс-стаді, курс розвиває аналітичне та критичне мислення учасників.
Управлінські Компетенції: Курс допомагає вдосконалювати лідерські та управлінські навички в умовах невизначеності та змін.
Взаємодія та Комунікація: Групові обговорення та спільне прийняття рішень на кейсах сприяють активній взаємодії та обміну досвідом між учасниками.
Реальні Кейс-стаді: Учасники зустрінуться з реальними викликами, що створює можливість навчатися на прикладах.
Застосування в Практиці: Здобуті знання можна застосовувати в повсякденній роботі QA Managers для прийняття кращих рішень та оптимізації процесів управління якістю.

Додаткові матеріали, які отримає слухач курсу: Зразки тест-планів та стратегій тестування, які можуть слугувати прикладами для студентів при розробці своїх стратегій.

Викладачі курсу:

Курс містить 12 дискусійних зустрічей:

Планування та стратегічне формування тестової стратегії, що включає розвиток навичок прийняття обґрунтованих рішень на основі аналізу кейс-стаді та досвіду колективного обговорення.
Оцінка обсягу тестування та розподіл ресурсів для ефективного виконання, з акцентом на вдосконалення навичок узгодження пріоритетів і прийняття вагомих рішень під час обговорення кейс-стаді.
Аналіз та дизайн тестових сценаріїв для максимального охоплення функціоналу та розвиток навичок оптимізації на основі вивчення кейс-стаді.
Керування процесом виконання тестів та управління дефектами, включаючи прийняття стратегічних рішень щодо пріоритетів виправлення помилок на основі обговорення кейс-стаді.
Організація тестового середовища та забезпечення необхідних даних для тестування, що включає розвиток навичок організації та прийняття рішень на основі обговорення кейс-стаді.
Моніторинг прогресу тестування, підготовка звітності та аналіз метрик, з акцентом на розвиток аналітичних навичок для ефективного прийняття рішень на основі кейс-стаді.
Управління ризиками в контексті тест-менеджменту, включаючи розвиток навичок оцінки та управління ризиками на основі аналізу кейс-стаді.
Використання інструментів автоматизації для підтримки тестування та розвиток навичок вибору та налаштування відповідних інструментів на основі кейс-стаді.
Реалізація постійної інтеграції та постійної доставки (CI/CD) для підвищення швидкості та якості процесу розробки, включаючи розвиток навичок впровадження та управління CI/CD на основі обговорення кейс-стаді.
Забезпечення якості продукту через ефективне керування тестами та розвиток навичок визначення критеріїв якості під час обговорення кейс-стаді.
Постійне вдосконалення процесів тестування на основі отриманих досвіду та аналізу результатів, з фокусом на розвиток навичок самокритичності та прийняття конструктивної критики на основі кейс-стаді.
Ефективна комунікація з усіма зацікавленими сторонами для забезпечення взаєморозуміння та успішної реалізації проектів, включаючи розвиток навичок ефективної комунікації та вирішення конфліктів на основі обговорення кейс-стаді.

Кожне заняття курсу базуватиметься на розгляді кейс-стаді.

Наприклад:

Кейс 1: Впровадження Нового Функціоналу:

Команда QA повинна розробити стратегію тестування для впровадження нового функціоналу в великому веб-додатку.

Кейс 2: Масштабний Проект Реорганізації:

Команда QA стикається з завданням розробити стратегію тестування для масштабного проекту реорганізації, що включає перенесення на нову архітектуру та внесення значних змін у функціональність.

Кейс 3: Запуск Крос-платформеного Додатку:

QA Manager повинен розробити стратегію тестування для запуску нового крос-платформеного додатку, який працює на різних операційних системах та пристроях.

Кейс 4: Реакція на Зміни Вимог:

У зв'язку з раптовими змінами у вимогах до проекту необхідно швидко адаптувати стратегію тестування та переглянути план тестування, зокрема зосередитися на тестах регресії та швидкому виявленні можливих проблем.

Кейс 5: Впровадження Автоматизованих Тестів:

Команда QA розробляє стратегію для впровадження автоматизованих тестів для покриття критичних шляхів та функцій додатку.

Ці кейс-стаді надають можливість QA Managers вирішувати практичні завдання, розробляти стратегії тестування та приймати рішення в реальних умовах, що забезпечує практичний підхід до навчання.

Чи буде в курсі якийсь модуль, присвячений кейсам із піпл менеджменту? +: Так. Тема "Комунікація та управління зацікавленими сторонами".
Чи можу я отримати теоретичні матеріали перед початком курсу? +: Додатково ви можете придбати записи лекцій - огляд теорії з практичними коментарями від викладачів. Ці лекції можна подивитися перед заняттям з відповідної теми.
Чи матиму я зв'язок з викладачами курсу? +: Так, для студентів буде створено чат з усіма викладачами, де ви зможете задавати свої питання та отримувати відповіді.