Запрошуємо на практичний Воркшоп: Business Model Canvas.
Цей воркшоп допоможе краще зрозуміти, що таке бізнес-вимоги, як їх ідентифікувати та документувати, як зрозуміти та створити бізнес-модель продукту чи системи, над якою ти працюєш.
Business Model Canvas – це план, який описує, як бізнес має намір заробляти гроші, хто є клієнтською базою, яку цінність надає клієнтам бізнес, а також деталі фінансування.
Це інструмент стратегічного управління, який дозволяє візуалізувати та оцінити вашу бізнес-ідею чи концепцію. Business Model Canvas перевершує традиційний бізнес-план, пропонуючи набагато простіший спосіб зрозуміти різні основні елементи бізнесу.
Воркшоп буде корисний для бізнес-аналітиків-початківців та всіх, хто працює з вимогами та будує бізнес-моделі.
План:
1. Business Requirements;
2. Stakeholder Analysis;
3. Vision & Scope Document;
4. Business Model Canvas.
Практичні кейси, які будуть пропрацьовуватись на воркшопі:
- Lean model canvas. Ти попрактикуєшся у складанні Lean Canvas на прикладі Youtube Music.
Теоретичні знання, які отримає слухач на воркшопі:
- Що таке бізнес-вимоги;
- Як структурувати та документувати бізнес-вимоги;
- Як будувати Business model canvas.
Практичні навички, які отримає слухач після воркшопу:
- Навчишся будувати Lean model canvas.
Інструменти, з якими ознайомиться слухач:
- Business model canvas;
- Lean model canvas;
- Miro.
Кому буде цікаво:
- Бізнес-аналітикам початківцям та всім, хто працюють з вимогами.
Спікер:
Богдана Музика
- Business Analyst at TechMagic.
- Майже 9 років в ІТ сфері, має досвід в тестуванні, проектному менеджменті, UX, навчанні працівників, бізнес аналізі та продуктовому менеджменті.
- Зараз займає позицію Lead Business Analyst в компанії TechMagic.
