Микола Головко

Николай Головко – спикер воркшопа

Estimation techniques. Above and Beyond.

CgXo7zUljE3hpolkMcYc9KC-u4NMqGKbXcoV7nIkeoyDS0qd7gduNIIJdBZeDs4TuJ2HD9uJmv5gjsL79NDV46kGW5SOybMHPimC9wlcCOu6XhosdT2iLDabueM3HRENktkdfdrZ=s0

Это человек, уверенно идущий к своей цели.

Он рассказал о своем пути в ІТ, случайном преподавании и балансе.

✓ 9 лет в IT.

✓ Software Testing Team Leader (EPAM)

✓ Experience: Project Manager, Delivery Manager, Resource Manager, Scrum Master, Test Automation Engineer.

  • Николай, расскажи о себе: где ты работаешь и чем занимаешься?

Я работаю сейчас в международной компании EPAM Systems. Это один из лидеров по количеству людей на рынке Украины и во многих странах СНГ тоже.

Опыт работы 9 лет.

За это время успел поработать на максимально разных должностях, специализациях.

Я начинал с мануального тестирования, с автоматизации. Немного бизнес-анализа у меня было, немного девелопмента, проджект-менеджмента, деливери-менеджмента, ресурс-менеджмента.

Сейчас я Software Testing Team Leader. Это менеджерская позиция, которая отражает суть того, чем мне приходится заниматься. Это симбиоз проджект- деливери- и QA-менеджмента.

  • Какое у тебя образование?

У меня высшее техническое образование, КПИ, факультет прикладной математики, направление – интеллектуальные системы поддержки и принятие решения.

  • Почему ты выбрал IT?

Это было предрешено: технический лицей, специальность – прямой путь в IT. Другое дело – выбрать специальность.

Мне было интересно и тестирование и разработка, и бизнес-анализ. Но остановился на тестировании, а сейчас уже менеджмент.

  • Каким был твой карьерный рост?

У меня был прямой карьерный рост. Я начинал студентом в EPAM-овской лабе, был лучшим студентом, поэтому меня первым забрали на реальный проект на позицию Junior Software Testing Engineer.

Где-то полгода-год я поработал на первом проекте, потом перешёл на позицию автоматизатора. Потом ровно дошел до мидла, прошел в EPAM-e комитет, там нельзя просто так получить звание, и стал Senior-ом.

Дальше перешёл в другую компанию (продуктовую) на Lead-a, поработал там 3 года. То есть, опыт с продуктом тоже есть. И Scrum master-ом был и PM.

Потом вернулся в EPAM на позицию менеджера. Поэтому, рост был прямой без каких-либо эксцессов..

  • Как ты пришел к преподаванию?

Это достаточно интересная история, потому что, я пришел к этому совершенно случайно. Меня попросил один из моих наставников заменить его на лекциях в одной организации. Я пришел туда еще зеленым синьором и начал читать лекции. Мне это понравилось и, по фидбекам, понравилось студентам.

Я начал вырабатывать свои подходы, использовать подходы тех людей, которыми я восхищаюсь.

И дальше преподавал и в EPAM-e, и на других курсах.

Основное направление – QA, автоматизация, Agile, PM, delivery-management, и все, что есть в моем опыте.

  • Что тебе даёт преподавание, какую пользу?

Я получаю эстетическое удовольствие, когда мои ученики отвечают на мои же заковыристые вопросы. Когда они проходят интервью. Иногда я рекомендую своих лучших учеников в EPAM-овскую лабу. Очень приятно, когда они приходят и отправляют мне бейджики (это такая у нас система нематериального поощрения).

Я чувствую, что расту, прокачиваю свои софт-скиллы, ораторское мастерство. Избавляюсь от волнения перед интервью.

Это такая социальная прокачка, я помогаю людям становится лучше и приходить к их целям. Или же наоборот помогаю людям понять, что тестирование – это не их. Ведь такое тоже бывает и лучше это понять на раннем этапе, а не через 2 года, когда человек выгорел.

  • Что ты посоветуешь начинающим, которые только в начале пути?

Сначала им нужно определиться с тем, чего же они хотят от ІТ, в каком направлении двигаться, какой язык выбрать. Можна посмотреть бесплатные курсы в выбранной теме, и если зашло – двигаться дальше в этом, изучать глубже.

  • Расскажи о воркшопе. Чем он уникальный, ценный, почему стоит прийти на занятие? Кому будет полезно? Какие знания и навыки получит человек?

Воркшоп, который я планирую провести, будет посвящён целиком и полностью эстимациям – оцениванию времени, которое необходимо потратить на задачи, которые мы будем выполнять, причём необязательно в разрезе тестирования.

Методологии, о которых я буду рассказывать, не являются секретом, но у меня богатый опыт в проведении интервью.

Я часто вижу, что люди уровня Senior, Lead часто плавают в понятиях, в вопросах эстимации. Часто они не понимают, что такое Story point, зачем он нужен, чем он хорош, чем он плох, когда его лучше использовать (на дальние или ближние дистанции)

Обычно человек на интервью или где-нибудь на ассессменте отвечает заученными фразами.

Воркшоп поможет подтянуть всех до удовлетворительного уровня знаний в теме оценки.

Нет ограничений по уровню:

Junior+, Middle, Senior, Lead, PM, delivery-manager – это будет полезно всем.

Часть воркшопа (где-то 15-20 минут) будет теоретической.

Я расскажу, что такое вообще эстимации, зачем они нужны, какие техники наиболее популярные и как мы можем их использовать на практике.

А дальше углубимся в практику, посмотрим, как это работает в разрезе целой команды, со взглядом в будущее.

Чтоб человек был уверенным, понимал зачем нужны эстимации и как их выполнять.

Все уйдут с презентацией и пониманием, как попадать в Estimate

  • Что тебя вдохновляет и мотивирует в работе и жизни?

Если говорить про работу, то меня очень мотивирует результат. Когда я выполняю какую-то работу и она действительно полезна.

По жизни меня вдохновляет work life balance. Я получаю заряд позитива на работе, на других своих фронтах нерабочих, у меня есть собака, я с ней гуляю, путешествую, стараюсь придерживаться этого баланса.

  • Какая твоя мечта и цель?

У мене есть цель – хочу стать SEO EPAM-а, и я уверенно иду к этой цели.