Запрошуємо на воркшоп: "Knowledge Management --- Управління Знаннями".
Що таке Knowledge Management?
- З чого складається?
- Як будувати?
- Як керувати?
- Де КМ закладений у Scrum -і?
У певному виді КМ присутній завжди, але є момент, коли цим потрібно зайнятись ґрунтовно:
- Потік людей спричиняє зависання/завалювання проектів;
- Падає якість, зростає к-ть багів, не ті білди потрапляють на прод. і т.д.
- Навчання нових людей забирає дедалі більше часу;
- Процеси працюють на ручному управлінні;
- Слабке лідерство і безініціативність;
- Бізнес не знає відповіді на запитання: “Що потрібно щоб деліверити в 2 рази більше/швидше?”
Knowledge Management не вичерпується:
- Документацією
- Набором лекцій від досвідчених джедаїв молодим поддаванам
- Розподілом ролей хто за що відповідає
Agenda => будемо шукати розуміння про наступне:
- Інформація і інформаційна архітектура;
- Знання і управління ними;
- 4 квадри знань;
- Що може KM дати проекту, компанії?
- Метрики і чому вони важливі?
- Як КМ впливає на цінності та корпоративну культуру?
- Що можна почати роботи вже завтра?
- Аксіоми Knowledge Management.
Наш гість: Vasyl Matyashovskyy
- Більше 14 років досвіду пошуку прихованих змістів і відповідей на цікаві запитання
- Учасник академічної ради програми MS in Technology Management у LvivBusinessSchool of UCU