Курс: Лідерські навички

Викладач(-і) курсу Маріанна Нечипор
Додати у Google Calendar

Ця програма допоможе вирішити ключові проблеми лідерства, з якими стикаються менеджери та керівники на сучасному етапі, надавши їм необхідні знання та навички для ефективного лідерства.

  • Опис курсу
  • Програма курсу
  • Часті запитання
  • Відгуки випускників

Презентуємо новий курс на платформі QAGroup і запрошуємо до навчання!

Курс: Лідерські навички

Ця програма допоможе вирішити ключові проблеми лідерства, з якими стикаються менеджери та керівники на сучасному етапі, надавши їм необхідні знання та навички для ефективного лідерства.

Курс складається з 4 занять тривалість по 2 години кожне.

Ми розглянемо такі теми (детальніше у розділі "Програма курсу"):

  • Основи лідерства. У цьому занятті ви ознайомитеся з основами лідерства, розберетеся, як емпатія може зробити вас кращим лідером та вивчите мистецтво ефективної комунікації.
  • Самолідерство. Вивчайте стратегії саморозвитку та навчіться керувати своїми сильними та слабкими сторонами. Ви дізнаєтеся, як стати впевненим і впливовим лідером у своєму житті та роботі.
  • Лідерство у команді. Навчитесь делегувати завдання, мотивувати свою команду та будувати відносини на довірі та взаємоповазі. Розберетесь, як стати справжнім наставником та підтримати розвиток своєї команди.
  • Просунуті навички лідерства. У цьому занятті ви оволодієте стратегіями управління конфліктами, формуванням сильних команд та створенням позитивної корпоративної культури. Вивчите ефективні підходи до інновацій та управління змінами.

Викладач курсу:

Маріанна Нечипор

Заняття 1: Основи лідерства

Розділ 1.

Вступ до лідерства: розгляд основних викликів у визначенні ролі лідера.

Розділ 2.

Розуміння емпатії в лідерстві: як емпатія може допомогти вирішити конфлікти та покращити командну роботу.

Розділ 3.

Мистецтво комунікації: подолання бар'єрів у спілкуванні для забезпечення ефективного обміну інформацією.

Розділ 4.

Цілісність та етика: вирішення етичних дилем та підтримка високих моральних стандартів.

Розділ 5.

Навички активного слухання: покращення взаєморозуміння та взаємодії в команді.

Заняття 2: Самолідерство

Розділ 1.

Розвиток впевненості та стійкості: подолання самосумнівів і вирішення особистісних криз.

Розділ 2.

Критичне мислення та вирішення проблем: стратегії ефективного рішення проблем у складних ситуаціях.

Розділ 3.

Креативність та інновації: подолання творчих блоків та стимулювання інноваційного мислення.

Розділ 4.

Стратегічне мислення та концентрація: розробка та утримання чіткої стратегічної візії.

Розділ 5.

Гнучкість та адаптивність: пристосування до змін та управління непередбачуваними обставинами.

Заняття 3: Лідерство у команді

Розділ 1.

Відповідальність та обов'язок: вирішення проблем пов'язаних з розподілом відповідальності.

Розділ 2.

Рішучість та делегування: подолання труднощів із прийняттям рішень та ефективним розподілом завдань.

Розділ 3.

Методи мотивації: знаходження способів мотивації команди у складних умовах.

Розділ 4.

Наставництво та коучинг: подолання викликів у розвитку потенціалу команди.

Розділ 5.

Лідерство на прикладі та будівництво відносин: створення довіри та взаємоповаги в команді.

Заняття 4: Просунуті навички лідерства

Розділ 1.

Візія та стратегічний напрямок: розробка далекоглядної стратегії для подолання майбутніх викликів.

Розділ 2.

Управління конфліктами та їх вирішення: ефективні стратегії для вирішення внутрішніх конфліктів.

Розділ 3.

Позитивне лідерство: підтримка оптимістичного настрою та розвиток позитивної корпоративної культури.

Розділ 4.

Ефективне формування команди та делегування: створення сильних команд та оптимізація робочого процесу.

Розділ 5.

Управління інноваціями: знаходження нових підходів до інновацій та управління змінами.

(C) Marianna Nechypor, 2024

(C) QualityAssuranceGroup, 2024