Курс "Основи проектного менеджменту - теорія і практика"

Запрошуємо на новий курс "Основи проектного менеджменту - теорія і практика"

Детальна програма курсу "Основи проектного менеджменту - теорія та практика"

По днях - заняттях. Планується 10 занять по 2 години 30 хвилин кожне.

Курс буде включати наступне, але й не буде цим обмежуватись

1. Основні Фази Процесу Проектного Менеджменту
1.1. Фаза Ініціації
1.2. Фаза Планування
1.3. Фаза Реалізації
1.4. Фаза Контролю
1.5. Фаза Завершення

2. Збирання Вимог до проекту та керування вимогами до проекту. 
2.1. Кому це потрібно. 
2.2. Хто несе за це відповідальність. 
2.3. Як керувати процесом формування вимог не будучи бізнес аналітиком, програмістом чи тестувальником.

3. Керування об'ємами робіт.
3.1. Опрацьовування потреб клієнта та можливостей команди.
3.2. Розвиток навиків слухання та переконування.
3.3. Формування чітких завдань та слідкування за прогресом. 
3.4. Прийняття рішення за умов невизначеності.
3.5. Формування очікуваних результатів та контроль за їх досягненням.

4. Якість та її контроль.
4.1. Як швидко визначити рівень якості.
4.2. Як визначити очікувану якість.
4.3. Як впливати на підвищення рівня якості.

5. Планування графіків виконання.
5.1. Як побудувати Проектний План.
5.2. Як рахувати бюджет.
5.3. Як керувати ресурсами.

6. Комунікація на проекті.
6.1. Види комунікації на проекті.
6.2. Планування комунікації, враховуючи потреби та можливості усіх учасників проекту.
6.3. Керування комунікацією.
6.4. Контроль ефективності комунікації.
6.5. Інструменти покращення комунікації.

7. Керування ризиками.
7.1. Оцінка ризиків.
7.2. Запобігання появі ризиків.
7.3. Інформування учасників проекту про критичні ризики.
7.4. Моніторинг ризиків.

8. Керування змінами.
8.1. Як приймати зміни.
8.2. Куди записати, та як слідковувати за змінами.
8.3. Як зміни до завдань впливають на ціну проекту.
8.4. Як оцінити вплив змін на вчасність виконання проекту.
8.5. Як інформувати клієнта про суттєвий вплив змін на якість та швидкість реалізації проекту.

9. Ролі та відповідальністі.

10. Написання Проджект Плану на основі потенційного проекту та обговорення.

Реєстрація на курс за посиланням: https://goo.gl/forms/FMabRNQuQsu9ybKt1

Тренери:

Катерина Мора Сорія 

Проектний менеджер компанії Perfectial. За фахом філолог іспанської та грецької мов. Має досвід у сферах: викладач університету, менеджер з туризму, юрист будівельної компанії. У сфері ІТ 3,5 роки. Внутрішній мотиватор: бажання вчитися і працювати.

Маріанна Нечипор

Досвідчений спеціаліст із забезпечення якості розробки ПЗ, директор відділу якості та відповідності до вимог сертифікацій та стандартів якості компанії CoreValue, директор програм Quality Assurance Group, співавтор та викладач курсу "Основи Забезпечення Якості Розробки ПЗ". У сфері ІТ понад 10 років.

Результат: випускники отримають знання, які дозволять не змінюючи галузь чи напрямок роботи, внести якісь зміни в проект, отримають інструменти, які зможуть застосувати на проекті чи для покращення ситуації, яка не влаштовує.

Також матимуть основу для перекваліфікації, щоб стати керівниками проекту, базові знання, що таке проект, і в якому контексті потрібно працювати, навчаться так званих hard skills, soft skills, методологій, напрямків розвитку проектного менеджменту, а також отримають знання, як навчитися, саморозвиватися, і які сертифікаційні екзамени вони можуть складати, до якого щабеля дорости після здобутих навичок.

  • Заняття відбуваються двічі на тиждень: у середу та п'ятницю.
  • Курс триває півтора місяця.
  • Місце проведення: вул. Водогінна 2, 307/1
  • Вартість: 5000 грн. 

  • 4500 грн. для для випускників QAGroup.

  • Початок курсу: 9 листопада 2016 р.

Реєстрація на курс за посиланнямhttps://goo.gl/forms/FMabRNQuQsu9ybKt1

Деталі заходу
вул. Водогінна, 2, ауд.307/1
09.11.2016
19:30-22:00 Середа та П'ятниця